conférence sur mesure
Proposition d’intervention –
Depuis 25 ans, j’accompagne des dirigeants et des collectifs à naviguer dans la complexité — non pas en leur donnant des réponses, mais en créant les conditions d’une pensée plus juste, plus incarnée, plus libre.
Mes conférences s’adressent à des équipes de direction, des collectifs professionnels et des réseaux de dirigeants qui souhaitent prendre du recul sur ce qui les traverse vraiment : la manière de décider, de coopérer, d’aligner le cap et les personnes, de retrouver du sens dans l’action collective.
Chaque intervention est construite sur mesure, à partir d’un échange en amont sur vos enjeux réels. L’espace créé est à la fois inspirant et structurant — il permet d’ouvrir de nouvelles perspectives et de repartir avec quelque chose d’ancré.
Format
- Conférence : 1 heure (durée ajustable selon le contexte)
- Échange préparatoire pour affiner les objectifs et le public
- Adaptation du contenu, de la pédagogie et du niveau d’interaction
l'IA : intelligence artificielle ou intelligence de l'âme ?
Nous vivons une époque fascinante. Jamais l’humanité n’a disposé d’autant de puissance de calcul, d’analyse, de mémoire. Et pourtant, jamais nous n’avons eu autant besoin de retrouver le sens, la présence, la conscience.
L’intelligence artificielle est une prodigieuse extension de nos capacités cognitives. Elle nous invite à revisiter une autre forme d’intelligence, plus ancienne, plus intime : celle qui nous relie à la vie, à l’intuition, à la beauté, à la sagesse :l’intelligence de l’âme.
Cette conférence n’est pas une opposition entre l’humain et la machine. Elle est une invitation à envisager l’alliance — une alliance entre la rigueur du calcul et la finesse du vivant, entre l’efficacité technologique et la profondeur des dimensions invisibles du vivant.
Entrer dans une culture du talents
Qu’est-ce qu’un talent ? Quelle différence avec la compétences ? comment entrer dans l’excellence ?
Fondée sur les travaux de Michel Maffesoli, Marc Halévy, Edgar Morin, Michel Serres, cette conférence a pour finalité de vous apporter des clés de compréhension sur ce qui se passe et échanger sur les possibles de demain en initiant une culture des talents et de l’intelligence collective.
Talents et joie : le pouvoir de l’excellence
Le talent, la joie, la vocation, l’excellence sont les ingrédients d’un même processus : celui de l’intelligence du vivant. Au travers d’exemples, cette conférence vous fera découvrir comment mettre en route votre propre processus d’excellence.
La joie au travail® : solution insoupçonnée du management
La souffrance au travail est une réalité croissante et crée de la sous-performance économique. En quoi et comment la joie peut aider votre entreprise à être plus efficace et plus sereine ? Au cours de cette conférence, vous découvrirez comment la joie se différencie du plaisir, du bonheur et du bien-être. Dans la philosophie de la joie-au-travail® développée par Anne Finot, il s’agit de sortir des illusions et des mensonges concernant le travail. Le travail est souffrance s’il n’a pas de sens, et ne développe pas notre identité profonde. En osant un nouveau regard sur le travail, il est possible d’allier joie, travail et performance.
Gagnez en rentabilité en développant l’intelligence collective de vos équipes
Face à la souffrance au travail, face à la complexité croissante des marchés, investir dans l’équipe est une solution doublement efficace : elle permet l’épanouissement des individus, la créativité et l’intelligence collective. Au cours de cette conférence, vous apprendrez les leviers pour développer la puissance d’une équipe.
Conduire une transition culturelle au sein d’une organisation
Au cours de cette conférence, vous pourrez expérimenter un atelier d’intelligence collective, découvrir Trans’ Org®, une méthode d’accompagnement à la transition culturelle. Vous repartirez avec des clés pour mener des évolutions de comportements au sein des organisations.
Comment gérer l’incertitude économique, sociale, sanitaire depuis le COVID 19?
Nous entrons dans une zone de turbulence. En tant que dirigeant, dirigeante d’entreprise quelle stratégie adopter dans cette crise qui s’annonce longue et profonde ? Je vous proposerai de mettre en place votre tableau de bord autour de 10 balises identifiables.
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