Cette formation vise une analyse du contexte socio-économique, fixe les pré-requis d’un recrutement performant, détermine les clés d’un recrutement réussi et envisage les déterminants à la motivation et fidélisation des collaborateurs afin de pouvoir transposer de manière pragmatique en entreprise.

Objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux sociaux – économiques
• Mettre en place les pré-requis à un recrutement performant
• Appliquer les clés d’un recrutement réussi
• Motiver et fidéliser ses collaborateurs
• Créer votre plan d’action personnel de mise en œuvre dans votre entreprise

Le programme

Analyse du contexte socio-économique

Les pré-requis d’un recrutement performant

• • Etat des lieux de votre organisation
  • Outils d’évaluation
  • Le marketing social ?

Les clés d’un recrutement réussi

• • Outil puissant
  • Le processus de recrutement
  • L’annonce
  • Le sourcing
  • L’entretien et les questions puissantes ?
  • L’expérience candidat

Motiver et fidéliser ses collaborateurs

• • Les piliers de la motivation et de la fidélisation

Votre plan d’actions personnel

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

Caroline Chapron, DRH pendant 20 ans au sein de groupes internationaux et nationaux

• Formatrice en management interne et externe auprès d’équipes variées de comités de direction à équipes opérationnelles
• Coach certifiée  RNCP en coaching d’équipe et coaching individuel
• Formée à la CNV et à la PCM

Moyens pédagogiques et techniques

• quizz, mises en situation, livret du stagiaire et Powerpoint

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

• Evaluation, quizz, mises en situation