Formation de 3 jours – 16 -17 & 25 janvier 2024

Dans une de prise de fonction managériale, cette fonction vous permettra d’adopter la bonne posture, d’acquérir des outils et de travailler autour de cinq blocs de compétences : les modèles de management, communiquer avec aisance, organisation et planification, la délégation responsabilisante, développer les compétences et motiver les équipes.

Objectifs de la formation

• Identifier son style de management
• Communiquer avec aisance et puissance
• Organiser et planifier le travail de l’ équipe
• Acquérir la bonne posture
• Déléguer de manière responsable
• Développer les compétences et motiver les équipes

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

Caroline Chapron, DRH pendant 20 ans au sein de groupes internationaux et nationaux

• Formatrice en management interne et externe auprès d’équipes variées de comités de direction à équipes opérationnelles
• Coach certifiée  RNCP en coaching d’équipe et coaching individuel
• Formée à la CNV et à la PCM

Moyens pédagogiques et techniques

• Livret du participant
• Powerpoint
• Echanges de pratiques
• Vidéos

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

• Auto-diagnostic
• Quizz
• Mise en situation
• Entretiens